丁 偉賴紅波

丁偉 上海木馬工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān) / 賴紅波 華東理工大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)與傳媒學(xué)院講師

[ 摘要]

我國傳統(tǒng)制造企業(yè)升級(jí)壓力越來越大，如何突破全球價(jià)值鏈的鎖定和實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍， 如何轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越低端鎖定？一直是理論和實(shí)踐急需要解決的課題。當(dāng)前，從上?！霸O(shè)計(jì)之都”建設(shè)，推動(dòng)以“以設(shè)計(jì)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型”，到上海自貿(mào)區(qū)建立，助力“開放倒逼改革”，核心都是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，達(dá)成未來可持續(xù)發(fā)展和華麗轉(zhuǎn)型。為此，本文提出了“設(shè)計(jì)立縣”的概念，通過構(gòu)建創(chuàng)意生態(tài)，運(yùn)用設(shè)計(jì)力量推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而擺脫傳統(tǒng)縣域經(jīng)濟(jì)的低層次競爭，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，本研究進(jìn)一步結(jié)合“設(shè)計(jì)立縣”十大模式的理論展示和模型構(gòu)建，并輔助相關(guān)案例進(jìn)行分析和闡述。

一、引言

改革開放三十年，盡管中國經(jīng)濟(jì)一路高歌猛進(jìn)， 并取得了令人矚目的增長，但經(jīng)濟(jì)快速增長和推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的背后，是以破壞生態(tài)環(huán)境、加速資源枯竭的沉重代價(jià)來換取的，已經(jīng)不能順應(yīng)當(dāng)代社會(huì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的需求。我國“十二五”規(guī)劃明確把發(fā)展的重點(diǎn)放到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，積極推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。李克強(qiáng)總理在上?？疾鞎r(shí)指出中國企業(yè)必須從粗放的制造走向創(chuàng)新[1]。當(dāng)前，全國各個(gè)行業(yè)都在談轉(zhuǎn)型升級(jí)，“中國企業(yè)到了非轉(zhuǎn)型不可的時(shí)機(jī)”（陸雄文，2012）[2]，“中國不死一批企業(yè)不可能真正轉(zhuǎn)型” （張維迎，2013）[3]。

從上?！霸O(shè)計(jì)之都”建設(shè)，推動(dòng)以“以設(shè)計(jì)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型”，到如今上海自貿(mào)區(qū)建立，用開放形成倒逼機(jī)制， 核心都是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)型和突破。當(dāng)前，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正在成為上海經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新引擎，聚焦低碳、環(huán)保、資源節(jié)約、智力聚集等方面，積極轉(zhuǎn)變上海的發(fā)展方式。隨著我國“創(chuàng)新型國家”戰(zhàn)略的實(shí)施， 各地區(qū)、各有關(guān)部門都充分認(rèn)識(shí)到大力發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)的重要意義，采取切實(shí)有效的政策措施，促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)加快發(fā)展?！霸O(shè)計(jì)力就是競爭力”，通過工業(yè)設(shè)計(jì)提升產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和競爭力迫在眉睫。

二、傳統(tǒng)制造企業(yè)現(xiàn)狀與“設(shè)計(jì)立縣”背景

當(dāng)前，中國制造業(yè)已經(jīng)完成了“量的積累階段”， 進(jìn)入以企業(yè)全面轉(zhuǎn)型和提升為核心任務(wù)的“質(zhì)的提高階段”，中國目前只是制造大國，并非制造強(qiáng)國。從全球產(chǎn)業(yè)鏈中的分布來看，“中國制造”在相當(dāng)程度上以“廉”取勝而非以“精”取勝，中國制造業(yè)總體規(guī)模小，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家，尤其是制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低下，“兩高兩低（高耗能高污染和低技術(shù)含量、低產(chǎn)品附加值）”的制造模式對(duì)國民經(jīng)濟(jì)以及整個(gè)社會(huì)價(jià)值鏈、生態(tài)鏈的影響越來越大。技術(shù)創(chuàng)新能力十分薄弱，有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品少的弊端逐步凸顯。如何解決我國制造業(yè)在快速發(fā)展中的轉(zhuǎn)型升級(jí)問題？“工欲善其事，必先利其器”，要從 “中國制造”走向“中國智造”，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須要找到合適的方法和具體途徑。

2010 年聯(lián)合國教科文組織正式批準(zhǔn)上海加入聯(lián)合國教科文組織“創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)”，頒發(fā)給上海“設(shè)計(jì)之都”的稱號(hào)。“設(shè)計(jì)之都”是城市的一張文化名片，從上海城市發(fā)展的需要來看，打造成“設(shè)計(jì)之都”可以提升城市軟實(shí)力，促使上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)換代，進(jìn)而轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，從而真正體現(xiàn)以人為本的發(fā)展理念。

近年來，上海創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢頭，涌現(xiàn)了一批創(chuàng)意設(shè)計(jì)類的知名企業(yè)集團(tuán)，培育和集聚了一批海內(nèi)外創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才，產(chǎn)業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。同時(shí)，“設(shè)計(jì)之都”的打造有利于上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)上海率先轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。尤其是通過大力發(fā)展設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)，助推長三角洲產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。同時(shí)，可以使上海更好地服務(wù)于長三角、服務(wù)于全國。在當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下，我國已提出重點(diǎn)任務(wù)是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，許多城市和企業(yè)都需要設(shè)計(jì)創(chuàng)意和咨詢策劃的服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，把傳統(tǒng)產(chǎn)品變?yōu)闀r(shí)尚產(chǎn)品。

2011 年，作為上海優(yōu)秀設(shè)計(jì)公司代表之一的上海木馬工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有限公司和華東理工大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院，形成產(chǎn)學(xué)研團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)力量走進(jìn)蘇北，為江蘇寶應(yīng)縣四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)——水晶、玻璃、亂針繡、教玩具進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，推動(dòng)上海設(shè)計(jì)智庫為長三角制造企業(yè)服務(wù)，把設(shè)計(jì)師的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)意與傳統(tǒng)特色產(chǎn)品嫁接，轉(zhuǎn)化為具有市場競爭力的產(chǎn)品。并逐步形成“設(shè)計(jì)立縣” 計(jì)劃模式（程建新，2011）[4-5]?！霸O(shè)計(jì)立縣”概念的初衷就是通過構(gòu)建創(chuàng)意生態(tài)，運(yùn)用設(shè)計(jì)力量推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！霸O(shè)計(jì)立縣”的建設(shè)的核心內(nèi)容之一就是要盡快解決與企業(yè)脫節(jié)的設(shè)計(jì)和企業(yè)對(duì)接的瓶頸。改變?cè)O(shè)計(jì)教育的人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求不匹配的問題。立足點(diǎn)是借助上海設(shè)計(jì)資源和設(shè)計(jì)智庫，為江浙滬地區(qū)傳統(tǒng)制造企業(yè)服務(wù)。

三、“ 設(shè)計(jì)立縣”十大模式

三年來，在“設(shè)計(jì)立縣”計(jì)劃的推動(dòng)下，上海木馬工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司先后與華東六縣建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，累計(jì)開發(fā)超過兩百款產(chǎn)品，為制造企業(yè)舉辦三十場設(shè)計(jì)培訓(xùn)，在上海、廣東、義烏等地建立區(qū)域品牌產(chǎn)品營銷中心，經(jīng)濟(jì)效益得到提升?！霸O(shè)計(jì)立縣”計(jì)劃受到《解放日?qǐng)?bào)》、《第一財(cái)經(jīng)》等權(quán)威媒體報(bào)道， 入選“上海設(shè)計(jì)之都創(chuàng)新模式”展覽。回顧三年來的歷程，可以概括“設(shè)計(jì)立縣”四個(gè)階段和十大模式， 具體如下：

階段一：圍繞企業(yè)個(gè)體的“工業(yè)設(shè)計(jì)”階段

這個(gè)階段，集中圍繞在企業(yè)個(gè)體，即“設(shè)計(jì)”為企業(yè)服務(wù)的階段，或者稱之為“設(shè)計(jì)立縣”1.0版階段。這一階段，主要是更好推動(dòng)設(shè)計(jì)公司與企業(yè)之間的合作，大致表現(xiàn)為三個(gè)模式。

模式1 ：產(chǎn)品階段合作模式

中國的制造企業(yè)現(xiàn)狀是多層次的，既有外向型加工型企業(yè)，又有品牌企業(yè)和高科技企業(yè)。同時(shí)，企業(yè)有不同的需要。處在這一階段，“設(shè)計(jì)立縣”計(jì)劃需要針對(duì)不同企業(yè)給出不同的解決路徑，如針對(duì)中小企業(yè)，通過把外部設(shè)計(jì)力量嫁接進(jìn)來，短時(shí)間抓住產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行再設(shè)計(jì)，在不改變?cè)薪Y(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，外觀美化和提升；且投入較少，服務(wù)快速、周期短、針對(duì)性強(qiáng)。針對(duì)創(chuàng)新性企業(yè)需要，不斷研究用戶需求和洞察消費(fèi)者內(nèi)心，跟蹤行業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)研究中國市場需要，為創(chuàng)新企業(yè)不斷找到價(jià)值點(diǎn)，引導(dǎo)正確方向。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，不僅關(guān)注當(dāng)下產(chǎn)品，更關(guān)注企業(yè)發(fā)展未來，在技術(shù)和需求的雙輪驅(qū)動(dòng)下創(chuàng)新。通過技術(shù)和需求雙輪驅(qū)動(dòng)，幫助企業(yè)不僅關(guān)注當(dāng)下產(chǎn)品，還關(guān)注未來，助推企業(yè)持續(xù)處于領(lǐng)導(dǎo)地位。

模式2 ：戰(zhàn)略合作模式

企業(yè)是創(chuàng)新主體，但很多時(shí)候，企業(yè)只注重結(jié)果， 導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各部門之間缺乏有效協(xié)同。企業(yè)急需要建立運(yùn)行機(jī)制，更好嫁接內(nèi)外部資源，建立創(chuàng)新系統(tǒng)?！笆谌艘贼~，不如授人以漁”。這一階段，“設(shè)計(jì)立縣” 計(jì)劃相當(dāng)于企業(yè)顧問性質(zhì)。企業(yè)不僅需要獲得創(chuàng)新的設(shè)計(jì)服務(wù)，更需要幫助建立創(chuàng)新機(jī)制， 與企業(yè)建立戰(zhàn)略合作，持續(xù)創(chuàng)新成為必然趨勢。這一模式重點(diǎn)是設(shè)計(jì)師進(jìn)入行業(yè)，與企業(yè)一起開發(fā)，優(yōu)化創(chuàng)新流程，突破關(guān)鍵瓶頸，與企業(yè)建立戰(zhàn)略合作。通過無縫配合，幫助企業(yè)更好嫁接內(nèi)外部資源，建立創(chuàng)新系統(tǒng)，幫助企業(yè)建立有效運(yùn)行機(jī)制，來完成開發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

模式3 ：品牌系統(tǒng)創(chuàng)新模式

從產(chǎn)品制造到產(chǎn)品戰(zhàn)略再到品牌，是企業(yè)發(fā)展一定階段的必然趨勢。這一階段，“設(shè)計(jì)立縣”計(jì)劃強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和品牌的協(xié)同。為此，“設(shè)計(jì)立縣”計(jì)劃通過建立協(xié)同工業(yè)設(shè)計(jì)中心、品牌設(shè)計(jì)中心、用戶需求調(diào)研中心，通過產(chǎn)品和企業(yè)形象系統(tǒng)重新設(shè)計(jì)和定位，進(jìn)行品牌基因（DNA）塑造，進(jìn)一步拓寬服務(wù)的廣度和深度，打造從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到品牌塑造的全過程服務(wù)。從而跳出產(chǎn)品設(shè)計(jì)的范疇，進(jìn)一步從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到品牌塑造，從而滿足各層次企業(yè)品牌需要，突破品牌制約，走出企業(yè)“微利”困局。并最終塑造區(qū)域品牌，共享區(qū)域品牌發(fā)展“紅利”。

階段二：從企業(yè)層面上升到政府購買服務(wù)

很多時(shí)候，傳統(tǒng)制造企業(yè)，尤其是中小企業(yè)聚集的集群區(qū)域，企業(yè)很難自動(dòng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，急需要外部力量的推動(dòng)。為此，這一階段集中在地方政府層面，即通過政府購買服務(wù)的方式，實(shí)現(xiàn)外部“設(shè)計(jì)”為企業(yè)服務(wù)，也可稱之為“設(shè)計(jì)立縣”2.0 版階段。

模式4 ：候鳥中心模式

相對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的制造企業(yè)，同樣也需要?jiǎng)?chuàng)意， 需要設(shè)計(jì)和資源整合。但相對(duì)落后的區(qū)域，創(chuàng)新人才和創(chuàng)新力量難以聚集，尤其很容易導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)園區(qū)空心化。為解決此問題，“設(shè)計(jì)立縣”計(jì)劃通過協(xié)助建立縣市級(jí)設(shè)計(jì)中心來解決設(shè)計(jì)人才、創(chuàng)意人才等的聚集，如一部分難度不大的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)當(dāng)?shù)亟鉀Q，另一部分偏向高端的產(chǎn)品和服務(wù)帶回上海來解決。當(dāng)?shù)卣鸬健爸圃臁焙汀霸O(shè)計(jì)智庫”的橋梁和平臺(tái)作用，尤其是可以引進(jìn)外部優(yōu)秀的設(shè)計(jì)資源。實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)人才的定期交流（類似“候鳥”），形成一個(gè)平臺(tái)和運(yùn)行機(jī)制， 從而把外部智庫和資源逐步嫁接到縣域經(jīng)濟(jì)上來，實(shí)現(xiàn)循環(huán)改進(jìn)機(jī)制。

模式5 ：創(chuàng)意基地模式

這一模式主要針對(duì)的是發(fā)達(dá)地區(qū)。一般來說，發(fā)達(dá)地區(qū)的創(chuàng)新力量可以聚集，但需要超越簡單的物理空間聚集，幫助已有的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)從二房東到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)服務(wù)運(yùn)營商的轉(zhuǎn)變，形成創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。“設(shè)計(jì)立縣”計(jì)劃的解決思路，通過幫助建立各種有效機(jī)制和模式（如“權(quán)益金模式”），進(jìn)一步激發(fā)“設(shè)計(jì)中心”活力。通過產(chǎn)品研發(fā)、中試平臺(tái)、人才中心和金融服務(wù)平臺(tái)等建設(shè)，來實(shí)現(xiàn)從需求到制造路徑的銜接。通過助推人才的聚集，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，提升地方經(jīng)濟(jì)。尤其通過設(shè)計(jì)和智庫落地，給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和政策產(chǎn)生輻射效應(yīng)。

模式6 ：新城鎮(zhèn)創(chuàng)新模式

創(chuàng)意不僅服務(wù)于生產(chǎn)，也服務(wù)于生活。傳統(tǒng)文化， 以及特色旅游等，都需要重新包裝，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。將區(qū)域文化和區(qū)域品牌進(jìn)行升級(jí)，提高城鎮(zhèn)文化和品牌知名度，目前如火如荼的新城鎮(zhèn)建設(shè)尤其需要更多創(chuàng)意與設(shè)計(jì)的力量?！霸O(shè)計(jì)立縣”計(jì)劃就是從城鎮(zhèn)發(fā)展的設(shè)計(jì)特色化進(jìn)行切入，包含各種傳統(tǒng)工藝品、手工、特色產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與升級(jí)，以及自然景觀、人文景觀、生活空間、城市色彩等體現(xiàn)城鎮(zhèn)發(fā)展的城市美學(xué)?？傊?，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到文化設(shè)計(jì)，從產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)到新城鎮(zhèn)建設(shè)，體現(xiàn)以人為本和回歸自然的幸福指數(shù)。

階段三：回歸設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)師是創(chuàng)意之源，也是未來創(chuàng)新的主體。當(dāng)前， 制約設(shè)計(jì)師成長的最大瓶頸是從作品到產(chǎn)品、商品的跨越。為此，隨著創(chuàng)新主體的變化，這一階段也逐漸回歸到設(shè)計(jì)師層面，如何通過協(xié)同創(chuàng)新來激發(fā)設(shè)計(jì)師的能動(dòng)性？顯然，高校不能獨(dú)自完成這個(gè)過程，需要企業(yè)、院校、研究機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)公司它們從不同的角度來協(xié)同創(chuàng)新。這一階段，也可稱之為“設(shè)計(jì)立縣”3.0 版階段。

模式7 ：原型創(chuàng)新模式

目前，國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品大多以模仿和跟進(jìn)為主， 90% 以上的企業(yè)缺乏原創(chuàng)。原創(chuàng)設(shè)計(jì)是改變未來本土企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心力量，從dyson 無葉風(fēng)扇到蘋果手機(jī)，無論是需求驅(qū)動(dòng)還是設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)，都是原型創(chuàng)新引領(lǐng)世界的潮流?！霸O(shè)計(jì)立縣”計(jì)劃本質(zhì)上還是要思考如何從原型創(chuàng)新和原創(chuàng)設(shè)計(jì)視角，把市場、消費(fèi)者和設(shè)計(jì)，以及技術(shù)在一個(gè)平臺(tái)上，建立原創(chuàng)中試平臺(tái)，加強(qiáng)科技與設(shè)計(jì)結(jié)合，加速釋放原創(chuàng)產(chǎn)品推向市場，助推市場與資本互動(dòng)和結(jié)合, 打通從創(chuàng)意到產(chǎn)品到經(jīng)營的路徑，來真正實(shí)現(xiàn)“本土智造”。

模式8 ：設(shè)計(jì)教育協(xié)同創(chuàng)新模式

設(shè)計(jì)教育和設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)是源頭活水。目前，國內(nèi)設(shè)計(jì)教育跟不上社會(huì)日益增長、深化的需求，尤其是創(chuàng)造型人才的培養(yǎng)（柳冠中，2005）[6-7]。從而制約我們從“制造大國”走向“智造大國”，尤其是設(shè)計(jì)教育與企業(yè)實(shí)體之間缺少協(xié)同創(chuàng)新體系：一方面是企業(yè)缺少設(shè)計(jì)人才的加盟，另一方面是設(shè)計(jì)人才教育和培養(yǎng)的匱乏。“設(shè)計(jì)立縣”計(jì)劃建立協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，突破關(guān)鍵瓶頸，幫助縣域區(qū)域培育設(shè)計(jì)人才，提升教育。另一方面又把設(shè)計(jì)人才輸出和反饋到縣域大量中小企業(yè)，形成“產(chǎn)學(xué)研”的良性循環(huán)和互動(dòng)， 實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同創(chuàng)新。建立人才智庫和共性研發(fā)中心，促進(jìn)上海和長三角區(qū)域產(chǎn)業(yè)的信息交流和共享。

模式9 ：創(chuàng)意資本模式

“設(shè)計(jì)”不僅是服務(wù)，更是一種資本形式。創(chuàng)意設(shè)計(jì)師如何完成從創(chuàng)意到產(chǎn)品再到商品的“一躍”，需要資本的助推。如何運(yùn)用創(chuàng)意資本力量來驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展？“設(shè)計(jì)立縣”計(jì)劃基于區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，幫助通過建立工業(yè)設(shè)計(jì)研究院，不斷釋放成果，完成從概念設(shè)計(jì)到產(chǎn)品樣機(jī)再到具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果的實(shí)現(xiàn)，幫助企業(yè)完成從制造型企業(yè)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)變，將創(chuàng)意的力量作為一種資本形式驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)的發(fā)展。

階段四：新經(jīng)濟(jì)背景下未來的發(fā)展

目前正處于大數(shù)據(jù)時(shí)代，一切傳統(tǒng)的模式都在崩潰，人們的生活方式、生產(chǎn)方式在以前所未有的速度發(fā)生著改變，包括傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式和新的商業(yè)形態(tài)。如果不能順應(yīng)時(shí)代而改變，終將會(huì)被時(shí)代所淘汰。

模式10 ：創(chuàng)意云模式

大數(shù)據(jù)時(shí)代，區(qū)域經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合存在欠缺， 區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)如何被外界了解和品牌傳播的問題都需要解決？互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，區(qū)域產(chǎn)品、區(qū)域品牌整合，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)提升。從產(chǎn)品到品牌到營銷，一步步推動(dòng)當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品、企業(yè)、區(qū)域產(chǎn)業(yè)與外界聯(lián)系。“設(shè)計(jì)立縣”計(jì)劃通過建立創(chuàng)意云網(wǎng)站平臺(tái)，展示區(qū)域特色產(chǎn)品，形成區(qū)域品牌營銷模式和展示模式，把區(qū)域企業(yè)、特色產(chǎn)品和區(qū)域品牌放在一個(gè)平臺(tái)上。實(shí)現(xiàn)企業(yè)推廣、產(chǎn)品展示和區(qū)域品牌展示三合一，信息推廣和服務(wù)貿(mào)易平臺(tái)同時(shí)推進(jìn)，真正實(shí)現(xiàn)社交媒體時(shí)代的推廣和傳播革命。

四、結(jié)語

本文提出“設(shè)計(jì)立縣”的概念，通過構(gòu)建創(chuàng)意生態(tài)， 運(yùn)用設(shè)計(jì)力量推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而擺脫傳統(tǒng)縣域經(jīng)濟(jì)的低層次競爭，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，本研究進(jìn)一步結(jié)合“設(shè)計(jì)立縣”十大模式的理論展示和模型構(gòu)建，并輔助相關(guān)案例進(jìn)行分析和闡述。

“設(shè)計(jì)立縣”十大模式涉及多方面思考，無論是產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，還是設(shè)計(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)接，以及大數(shù)據(jù)時(shí)代下的商業(yè)路徑探索，都為傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展和未來轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來更多前瞻性的戰(zhàn)略思考?；赝覀円宦纷邅淼臍v程，把三年來的經(jīng)驗(yàn)?zāi)墼凇霸O(shè)計(jì)立縣”十大模式的思考中。我們知道，工業(yè)設(shè)計(jì)屬于對(duì)現(xiàn)代工業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、不斷創(chuàng)新的專業(yè)。設(shè)計(jì)不是萬能的，“設(shè)計(jì)立縣”的本質(zhì)就是以工業(yè)設(shè)計(jì)為抓手，切入研發(fā)環(huán)節(jié)，從源頭上開始改進(jìn)和塑造，把設(shè)計(jì)、企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)放在一起思考和探索。當(dāng)然，“設(shè)計(jì)立縣”十大模式還有不足和需要完善的地方，未來也需要進(jìn)一步的不斷摸索和創(chuàng)新。[ 注釋 ]

[1] 李克強(qiáng)在江蘇、上海調(diào)研時(shí)闡述“中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)版”五大路徑， 人民網(wǎng)，2013年04 月01 日。

[2] 陸雄文：《中國企業(yè)到了非轉(zhuǎn)型不可的時(shí)刻》，《解放日?qǐng)?bào)》，2012 年12 月7 日， http://newspaper.jfdaily.com/jfrb/html/2012-12/07/content_934286.htm

[3] 張維迎：《中國不死一批企業(yè)不可能真正轉(zhuǎn)型》新浪財(cái)經(jīng)，2013 年09 月12 日，http://www.qlwb.com.cn/2013/0912/38379.shtml

[4] 過國忠、宗玉喬：《寶應(yīng) :“ 設(shè)計(jì)立縣”尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展“新支點(diǎn)”》， 《科技日?qǐng)?bào)》，http://www.stdaily.com 2011 年12 月19 日。

[5] 徐蒙 ：《 上海牽手小作坊，能成“模式”嗎？》，《解放日?qǐng)?bào)》 2011 年10 月24 日。

[6] 柳冠中：《“工業(yè)設(shè)計(jì)”的再設(shè)計(jì)》，《裝飾》，2001年第2 期， 第3—4 頁。

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