越來越多的公司，包括我們現(xiàn)在合作的頭部上市公司，就是上千億市值的董事長也都找我們談，說我們要投一些上游好的供應鏈。未來的競爭不是個人能力的競爭，是能掌握和控制的生態(tài)，能掌握和控制的合作伙伴的競爭，他們越來越意識到這一點。產(chǎn)業(yè)縱橫、產(chǎn)業(yè)資本的互相滲透，它對企業(yè)的發(fā)展帶來是實實在在的。具體的項目我不展開，但是真的會發(fā)現(xiàn)實實在在的，對于本身又很優(yōu)質(zhì)的上市公司，又低估的上市公司，帶來的估值的增幅和實質(zhì)的訂單，大家都是實實在在的，我建議大家關注這個趨勢，就是產(chǎn)業(yè)縱橫時代。你會發(fā)現(xiàn)這些巨頭們的投資能力非常強，而且他們看得很長。

我們幫助一家公司導入一家巨頭公司，他們上會董事長就問他一個問題，你覺得10年之后能做多大，能不能做到現(xiàn)在的10倍。巨頭們不像很多人一樣很投機，賺3個月就跑，你做實的過程中需要我給你做什么，這就不起來了嗎？產(chǎn)業(yè)資本他以很長期的眼光，戰(zhàn)略的眼光看一個公司。我記得我最初的領導王國斌，也是我的老師，他當時給我們培訓，他說我們做投資的人老喜歡預測明天，預測一個月，預測半年，預測圖形怎么走，這個過程怎么走，他說你其實就想象一點這個公司現(xiàn)在是什么，三年之后是什么，這就已經(jīng)夠了。上次我和老師在一起，我發(fā)現(xiàn)他過去給我講的這些很對，之后又漲了很多，這個公司三年之后是什么。價值投資不是拿著不動，也不是天天跟蹤業(yè)績，你要考慮清楚這個公司現(xiàn)在是什么，三年之后是什么，行業(yè)的需求是什么，行業(yè)的供給格局是什么，它何以保持它的競爭力能把競爭對手干掉。

這是我研究產(chǎn)業(yè)的14年，我沒有看到一個行業(yè)老二把老大干掉的，哪怕是很細分的行業(yè)，很早期的行業(yè)，做大之后就是強者恒強。我覺得未來這些優(yōu)質(zhì)公司之間互相聯(lián)盟，會導致強者恒強的趨勢進一步加快，因為優(yōu)質(zhì)公司只會投資優(yōu)質(zhì)公司。未來的新技術(shù)、人工智能，比如說你找做人工智能的公司，他肯定找傳統(tǒng)行業(yè)的龍頭公司合作，他只有找龍頭公司是符合他的利益最大化的。不管怎么說，我覺得產(chǎn)業(yè)縱橫的時代開始到來，產(chǎn)業(yè)資本的互相滲透，優(yōu)質(zhì)上市公司跟優(yōu)質(zhì)上市公司的互相持股，大央企、大產(chǎn)業(yè)央企他們找到大量的資源，他們對優(yōu)質(zhì)上市公司互相持股，基于產(chǎn)業(yè)布局去賦能，我覺得這個時代正在到來。這個時代的到來會導致雖然市值不高，但是行業(yè)龍頭的公司加速成長，這是至下而上的，我們看到一個新趨勢，我把它定位為產(chǎn)業(yè)縱橫。