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從4場并購案,2個10億級大標,透析環(huán)保企業(yè)的選擇

發(fā)布時間:2020-06-09   來源:環(huán)保在線


6月一開始,環(huán)保市場就出現(xiàn)了4場并購案。
6月1月,三川智慧公布與深圳市新濠實業(yè)發(fā)展有限公司簽訂《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,約定公司將所持有的東莞東元環(huán)境科技股份有限公司919.4344萬股股份,以約3144.47萬元人民幣的轉(zhuǎn)讓價轉(zhuǎn)讓給新濠實業(yè)。
6月2日,中廣核技公布,擬出資5350萬元(自籌),通過受讓股權(quán)和增資方式獲得四川國清源環(huán)??萍加邢薰?5%的股權(quán)。
6月2日,滇池水務發(fā)布公告,與云南國禎環(huán)??萍加邢薰炯袄ッ魇袞|川區(qū)國禎污水處理有限公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。同意收購東川國禎100%股權(quán),作價1478.37萬元。
6月3日,雪浪環(huán)境公告,擬與新蘇融合(常州)環(huán)保投資基金(有限合伙)分別以現(xiàn)金收購上海長盈環(huán)保服務有限公司72%的股權(quán)。
市場資源的整合,在國資密集入場之后并沒有絲毫的停滯,或者說由于大量資本的涌入,這個進程或?qū)⒋蟠筇崴佟?/span>

01
環(huán)保行業(yè),似乎站在了一個進入下一個拐點的十字路口。
盡管競爭如此激烈,也沒有人能否認,環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍處在“政策紅利期”,想要分割蛋糕的人還是會毫不猶豫加加入“混戰(zhàn)”。
當然,前提是,你要了解現(xiàn)在的環(huán)保。
對于入局者來說,要么你要有足夠的實力,要么你要有夠大的“朋友圈”。為什么這么說?
“三峽系”在長江大保護項目上的“多邊協(xié)作”能力,環(huán)保在線曾多次提及過。
一個“豪華的朋友圈”,這是對三峽系不斷與地方政府達成合作,與上市企業(yè)達成合作,參股或者控股環(huán)保企業(yè)等一系列行動結(jié)果的形象闡述。
有資本,有背景,有技術(shù),這已經(jīng)奠定了“三峽系”橫掃市場份額的基礎。
明明可以靠實力,卻還要疊加“朋友圈”的操作,不僅表明長江大保護工程有多么龐大,也讓業(yè)界意識到,“1+1>2”是有現(xiàn)實意義的數(shù)學題。
當然,其造成的影響在此也不用贅述了。

02
再轉(zhuǎn)向另一個例子。
前段時間,在業(yè)界傳得風生水起的盈峰環(huán)境中標78億元的環(huán)衛(wèi)PPP大單,掀起了一股“福爾摩斯探案”潮。
盈峰環(huán)境旗下的長沙中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司,從24個候選人中殺出重圍,拿到了15年的深圳寶安環(huán)衛(wèi)合同,為什么?
盈峰環(huán)境是如何憑借自身優(yōu)勢從北京環(huán)衛(wèi)集團、北控城市服務、龍馬環(huán)衛(wèi)、玉禾田、僑銀環(huán)保這樣的大佬手中,一舉奪魁的呢?
是2019年現(xiàn)金流同比增長227.49%,還是智慧環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)略布局,或者是將無人駕駛技術(shù)與5G網(wǎng)絡、AI人工智能等黑科技嵌入得“快、狠、準”,又或者是152億大手筆收購中聯(lián)環(huán)境后產(chǎn)生了良好的“化學反應”,以及精耕深圳市場所帶來的紅利?
也可能是多種因素的結(jié)果,不過可以肯定的是,無論是什么,這都直接認可了盈峰環(huán)境過人的“硬核”實力。

03
那么如果你再把目光轉(zhuǎn)向20多億的南京市六合區(qū)農(nóng)村污水處理設施全覆蓋PPP項目,那就又有談資了。
這次,是雙向的。
資格預審公告顯示,該項目有4方入圍,包括:
中國化學工程第三建設有限公司、常州市市政工程設計研究院有限公司、浙江雙良商達環(huán)保有限公司聯(lián)合體;
中建五局第三建設有限公司、北京首創(chuàng)股份有限公司、濟南市市政工程設計研究院(集團)有限責任公司聯(lián)合體;
長江生態(tài)環(huán)保集團有限公司、北控水務(中國)投資有限公司、中國化學工程第十四建設有限公司、中國水利水電第八工程局有限公司、南京市市政設計研究院有限責任公司聯(lián)合體;
江蘇瑞沃建設集團有限公司。
沒錯,你可能發(fā)現(xiàn)了,3大聯(lián)合體都是“來頭不小”,充分展現(xiàn)了“央企+設計院+環(huán)保企業(yè)”的鐵三角模式。
不得不說,這也是國資大面積入主環(huán)保上市企業(yè)所帶來的一個深刻變化。

04
所以你就能理解,為什么很多業(yè)界的觀點都指向,國資“買買買”對環(huán)保企業(yè)和市場來說都算得上是一件利大于弊的事情,合情也合理。
看,這就是聯(lián)合體的效果,也證明了“朋友圈”是個多么重要的概念,畢竟央企和國企的“朋友圈”是會對【內(nèi)】開放的。
那另一面,當然就是【江蘇瑞沃建設集團有限公司】這個獨樹一幟的候選者,聽說呼聲并不低。
對于江蘇瑞沃有什么底氣與這樣的聯(lián)合體隊伍一爭高下,想必你也應該猜到了,實力,放在哪里都是走得通的。
另外,還值得提醒的是,遠見也是實力的一部分。
例如全國人大代表明確提出過的觀點“從推進新基建入手,加快建立生態(tài)文明治理體系建設”,其實值得所有環(huán)保企業(yè)深思。
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