那么，環(huán)保裝備制造怎樣才能擁抱高質(zhì)量增長常態(tài)？

業(yè)界認(rèn)為，未來的環(huán)保裝備制造要改變過去單一的項目體量，變成綜合環(huán)境服務(wù)的考核。

迄今，環(huán)保裝備制造仍是政策導(dǎo)向性產(chǎn)業(yè)。在這種情況下，與其說簡單的加價就能解決，何不如考慮激勵政策，怎樣能更有效地激勵產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

環(huán)保裝備制造發(fā)展過程中的核心根本是自主創(chuàng)新，這也是市場競爭的本質(zhì)。

因為無論從發(fā)展戰(zhàn)略、頂層設(shè)計、市場機(jī)制亦或項目運營中，都應(yīng)形成創(chuàng)新的氛圍，完善鼓勵創(chuàng)新的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。

實施創(chuàng)新驅(qū)動，促進(jìn)裝備提質(zhì)增量。

當(dāng)前一方面加快大數(shù)據(jù)、云計算等智能化應(yīng)用體系的建設(shè)，集中行業(yè)的優(yōu)勢資源協(xié)同攻關(guān)，充分發(fā)揮市場的主體作用，支持相關(guān)企業(yè)在環(huán)保裝備制造平臺、綜合解決方案等方面的創(chuàng)新，重點攻克下一代多元化智能應(yīng)用等關(guān)鍵核心技術(shù)。

另一方面，企業(yè)要提升正向設(shè)計開發(fā)的能力，不斷提高綜合解決方案的生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益水平，使環(huán)保裝備性能達(dá)到甚至超過單體項目。

核心技術(shù)同樣是發(fā)展關(guān)鍵。

作為環(huán)保裝備制造企業(yè)，要針對治理標(biāo)的的痛點和興奮點，通過深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，以技術(shù)創(chuàng)新為首要驅(qū)動力，打造精準(zhǔn)、可靠、智能、多元的環(huán)保裝備精品，才能提升產(chǎn)品和品牌價值，贏得市場競爭的“獨家定制”。

未來在進(jìn)行環(huán)保裝備制造時，還應(yīng)從治理成效、治理成本和服務(wù)結(jié)構(gòu)方面統(tǒng)籌考慮。環(huán)保裝備制造企業(yè)也要思考如何從過去以規(guī)模為主的粗放發(fā)展，走向一個以提質(zhì)增效為主的高質(zhì)量增長階段。

促進(jìn)環(huán)保裝備制造更高質(zhì)量發(fā)展，還必須明確裝備智能化和高效化的新方向。

業(yè)界認(rèn)為，智能化合適的載體之一便是裝備制造，環(huán)保裝備要通過智能化與高效化的融合發(fā)展，提升綜合性能，包括高比能量的蓄能，高比功率的治污，智能化的控制、便捷化的機(jī)身等。

此外，真正促進(jìn)環(huán)保裝備智造的路徑，包括促進(jìn)清潔生產(chǎn)的低碳、循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系的建立完善，需要財政、工信、環(huán)保等相關(guān)部門的無縫配合。

業(yè)內(nèi)人士分析，如今的環(huán)保裝備制造已不再是“低端”的代名詞，甚至在一些環(huán)境治理重要領(lǐng)域開始變得“高不可攀”。

畢竟環(huán)保裝備制造有先發(fā)優(yōu)勢，智能應(yīng)用有技術(shù)優(yōu)勢，環(huán)境治理有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，如果將這三個優(yōu)勢整合起來，那么環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)的“彎道超車”的機(jī)會一定能盡快實現(xiàn)。

而在環(huán)境治理產(chǎn)業(yè)和裝備智造的推動下，未來5年內(nèi)，環(huán)保裝備將成為驅(qū)動生態(tài)環(huán)保轉(zhuǎn)型和價值鏈重塑的重要力量。

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