年三十，上海市出動道路保潔人員2萬多人次，清掃道路垃圾1800多噸。整個春節(jié)期間，上海針對重點區(qū)域，實施了：加增廢物箱清理頻次，增派保潔人員，加大清掃力度等措施。

除夕至初七，哈爾濱市環(huán)衛(wèi)部門平均每日出動1萬人次有余，清掃垃圾車千臺次左右。按照實際情況，哈爾濱小型收集車、垃圾壓縮車全程待命，垃圾站點專人看管，井然有序。

元宵節(jié)當天，海口市出動超過800輛環(huán)衛(wèi)車，以及3000多名環(huán)衛(wèi)工人，清理垃圾240多噸。據(jù)悉，垃圾清運車、電動保潔車、灑水車均投入使用，還增設(shè)了垃圾桶臨時位。

同是元宵節(jié)，聊城市也針對特殊情況提前規(guī)劃，制定了多種清掃預(yù)案。據(jù)了解，聊城臨時抽調(diào)了干部職工，增加了臨時垃圾桶、垃圾收集車輛，爭取以最快的速度將垃圾運至中轉(zhuǎn)站。

……

逢年過節(jié)，特殊時期，類似的場景會出現(xiàn)在全國各地。都說環(huán)衛(wèi)就是掃掃馬路，收收垃圾，但是一個城市的“門面”和“顏值”可與這些工作脫不了干系。也不怪乎，近年來，國家對環(huán)衛(wèi)重視了，市場熱度也上去了。

就在近來為人們所津津樂道的全國兩會上，人大代表也提出了不少有建設(shè)性的意見。例如，建設(shè)新農(nóng)村必經(jīng)的“廁所革命”，例如垃圾分類處置收費制度等。如今的環(huán)衛(wèi)，定義和內(nèi)涵有了質(zhì)的飛躍，全產(chǎn)業(yè)鏈迎來新項目，新內(nèi)容，連運作方式都發(fā)生了前所未有的改變。

逐步從“政府包攬”過渡到“PPP模式”，環(huán)衛(wèi)市場化縱深挺進。將保潔清掃，綠化管理，園林看顧，公廁清理，垃圾收集轉(zhuǎn)運等工作，一鍵打包給有資質(zhì)的環(huán)保公司，正在成為常態(tài)。環(huán)衛(wèi)一體化系統(tǒng)，統(tǒng)一規(guī)劃調(diào)度、統(tǒng)一作業(yè)隊伍、統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施、統(tǒng)一實施標準等，更具效率。

就目前一部分城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村的環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)外包情況來看，垃圾有效處理率這一項上最高能夠提至92%左右。尤其是農(nóng)村環(huán)境，在新建垃圾中轉(zhuǎn)站，再分配的分類垃圾桶，先進的電動保潔車，密閉的垃圾收運車，高標準的作業(yè)調(diào)度下，重開“美顏”功能。

PPP模式進駐環(huán)衛(wèi)市場，于不少環(huán)保企業(yè)而言無異于“久旱逢甘露”。領(lǐng)軍企業(yè)、龍頭企業(yè)、千億企業(yè)，這些環(huán)保公司究竟能走到哪一步，令很多人期待。

譬如龍馬環(huán)衛(wèi)，公司財務(wù)部門預(yù)計，2017年營收有望達到32億元，凈利潤增長3成左右?？梢姡堮R環(huán)衛(wèi)“裝備+服務(wù)”的一體化運營模式持續(xù)收獲良好成效。從環(huán)衛(wèi)裝備制造商，過渡到綜合服務(wù)提供商，這個目標在2018年依舊不會有太大改變。

譬如啟迪桑德，一家主營再生資源產(chǎn)業(yè)的環(huán)保企業(yè)，近年來將目光集中到了更多領(lǐng)域，也包括環(huán)衛(wèi)市場。桑德新環(huán)衛(wèi)就是啟迪桑德的全資子公司，站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的高起點上，專攻環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)，所涉范圍極廣。緊跟信息化、機械化、城鄉(xiāng)一體化浪潮，桑德新環(huán)衛(wèi)未來可期。

當然，在“大環(huán)衛(wèi)”新概念的倡導(dǎo)下，運營領(lǐng)域開啟了廣度輻射，裝備需求卻也不容小覷。僅從前文所提到的各類環(huán)衛(wèi)設(shè)備中就能窺其一二：不同作用的環(huán)衛(wèi)車輛、大街小巷的垃圾桶、形形色色的清洗設(shè)備、為垃圾站服務(wù)的環(huán)衛(wèi)機械，還有各種配套的清潔工具以及清潔耗材。

小清潔，大環(huán)衛(wèi)。說一千道一萬的“城市好”、“鄉(xiāng)村美”，生活宜居總是不變的追求。環(huán)境衛(wèi)生是基礎(chǔ)，綠色生態(tài)美是錦上添花，街道、民居、公園、小溪，哪里不是“大環(huán)衛(wèi)”的地盤。